在過去的時間里，許多東莞噴涂絲印廠被迫關(guān)閉，這與資本鏈的斷裂沒有密切聯(lián)系。東莞很多廠家大部分斷裂的資金鏈是由于資金回流困難造成的，這與競爭對手之間的低價競爭密不可分。市場競爭之所以激烈，對大多數(shù)廠家來說，因為不小心陷入了低價競爭的漩渦之中，所以應該明確盡快依靠產(chǎn)品和服務來說話。

　　一、低價競爭是一個惡性循環(huán)

　　近年來，噴涂市場由于受到外部大環(huán)境低迷，東莞噴涂絲印廠大部分僅靠低利潤跑來維持生存。事實上，為了維護客戶，確保有生意可做，一些廠家毫不猶豫地以“保本”的態(tài)度加工產(chǎn)品，增加了更多品牌倒閉的風險。其實比“破產(chǎn)潮”更可怕的是“低價競爭”。

　　二、低價競爭模式損害了市場平衡

　　在噴涂加工市場上，有些客戶選擇了三無公司來加工產(chǎn)品，只要是因為加工價格更便宜，造成這一關(guān)鍵問題在于部分客戶無法識別產(chǎn)品的質(zhì)量。在這種情況下，一些東莞噴涂廠家沒有底線商業(yè)模式，這極大地擾亂了市場平衡。當許多廠家低價競爭時，他們往往選擇壓縮產(chǎn)品質(zhì)量以維持資本，如選擇不環(huán)保的油漆等。如果客戶選擇讓這些壓縮質(zhì)量的噴涂絲印廠來生產(chǎn)，在生產(chǎn)過程中會發(fā)現(xiàn)很多質(zhì)量問題，一不小心產(chǎn)成出外面市場最終會嚴重損害企業(yè)口碑形象。

　　三、以產(chǎn)品說話

　　走出自己低價接受訂單的東莞噴涂絲印廠，只看到眼前利潤微薄，但似乎極大地危及了噴涂行業(yè)的整體健康發(fā)展。兄輝噴涂認為這種商業(yè)模式不會持續(xù)太久，在行業(yè)轉(zhuǎn)型升級過程中，該廠家已經(jīng)失去了從產(chǎn)品開發(fā)升級到技術(shù)創(chuàng)新的能力。它的發(fā)展道路只是一條死胡同。因此，在當今噴涂行業(yè)的市場競爭中，東莞噴涂絲印廠可以完全依靠產(chǎn)品和服務來打破低價戰(zhàn)的約束，搶占更多自己的噴涂市場份額。