噴涂加工通常是屬于加工制造產(chǎn)業(yè)，在廣東主要是在東莞和惠州居多，而這些生產(chǎn)加工類型的企業(yè)通常是以員工的操作監(jiān)控及自動智能化設(shè)備運作來進(jìn)行的，而且要求生產(chǎn)必須是精益精細(xì)化。接下來由我們惠州橡膠油噴涂廠的老技術(shù)員為你們分享實現(xiàn)注噴涂廠的精益精細(xì)生產(chǎn)“秘笈”，讓大家對我們兄輝電子噴涂廠進(jìn)行更多的了解。 　　
　　一．減少每個生產(chǎn)環(huán)節(jié)中的浪費
　　
　　任何一個企業(yè)運行當(dāng)中，都會產(chǎn)生浪費，這個是無法完全杜絕的。但是我們可以將浪費降到最低，像品質(zhì)QC檢測工序的過多浪費和返工的浪費,可以從生產(chǎn)環(huán)節(jié)制定標(biāo)準(zhǔn)化的工作流程，這樣在生產(chǎn)的過程中，就可以減少檢測工序和返工造成的浪費。
　　
　　二．減少搬運的浪費
　　
　　在按流程化作業(yè)的車間里，各種材料、部件會在幾個車間搬來搬去。使得生產(chǎn)周期拉長，無形中增加了加工成本。要改變布局，把來料物件、還有夾具治具之類按工序合理擺放，盡可能縮短運輸路線，節(jié)約生產(chǎn)時間。
　　
　　三．減少庫存物料上的浪費
　　
　　一些庫存的油漆和油墨占用了公司的寶貴資源卻沒有創(chuàng)造價值，造成很大的浪費，因此要按需生產(chǎn)，定量采購，有訂單了再生產(chǎn)。將交付時間盡可能地準(zhǔn)確控制。
　　
　　四．合理安排計劃生產(chǎn)
　　
　　噴涂加工這個行業(yè)，在前期就是流水線工作按部就班，比如來料檢查，裝治具，上件，除塵等等，分工明細(xì)。且要工作細(xì)致，每個環(huán)節(jié)都得按照生產(chǎn)規(guī)范來操作。這樣后期噴涂過程中，就不會出現(xiàn)紕漏。
　　
　　五．做好生產(chǎn)前準(zhǔn)備工作
　　
　　一批訂單進(jìn)行生產(chǎn)準(zhǔn)備，首先要在生產(chǎn)前認(rèn)真評估生產(chǎn)過程可能發(fā)生的各種隱患，做好備案。各個崗閏的人員是否能到崗，設(shè)備各方面要進(jìn)行檢查到位。 　　總之，作為一個橡膠油噴涂廠管理者，想要做到精益精細(xì)化，就得注意以上5點，才能使生產(chǎn)效率提高，實現(xiàn)精益化生產(chǎn)。