從事噴涂行業(yè)，大家應(yīng)該清楚的了解，塑膠噴油廠生產(chǎn)過程中的每個環(huán)節(jié)，嚴(yán)格按照生產(chǎn)工藝和作業(yè)指導(dǎo)書要求進(jìn)行，才能保證產(chǎn)品的質(zhì)量。很多企業(yè)一旦有品質(zhì)問題，就把責(zé)任往品質(zhì)部門推,因為很多企業(yè)認(rèn)為品質(zhì)是品管部門的責(zé)任；只重視產(chǎn)品的檢驗，檢驗人員需要負(fù)責(zé)解決瑕疵品；出了問題，都覺得是品質(zhì)部門的事情。當(dāng)然小編覺得這個說話是錯誤的：
　　
　　 首先我們要分析先與后、主動與被動的關(guān)系。眾所周知，產(chǎn)品生產(chǎn)在前，檢驗在后，也就是說，只有生產(chǎn)出產(chǎn)品，才能檢驗。生產(chǎn)是主動的，檢驗是被動的。質(zhì)量管理僅限于質(zhì)量檢驗，是對產(chǎn)品的質(zhì)量實行事后把關(guān)。
　　 　　塑膠噴油廠在產(chǎn)品生產(chǎn)前問題不處理好，量產(chǎn)直通率太低，就希望靠著品質(zhì)救火，想靠提高檢測的頻率，從中降低瑕疵品或不合格品；加入返工料，不合格物料，卻沒有事先經(jīng)過測試驗證，沒有準(zhǔn)確的產(chǎn)品質(zhì)量波動情況認(rèn)知；客戶催著要貨，對于不在標(biāo)準(zhǔn)范圍的產(chǎn)品，實施特殊放行，導(dǎo)致產(chǎn)品問題；行業(yè)提高了產(chǎn)品的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，公司還依舊按照原來的標(biāo)準(zhǔn)生產(chǎn)；生產(chǎn)過程中出現(xiàn)非人為的品質(zhì)問題，卻又不在檢測頻率范圍內(nèi)等。
　　 　　因此惠州塑膠噴油廠覺得細(xì)節(jié)決定成敗，態(tài)度決定一切，只有樹立超強的品質(zhì)意識，在質(zhì)量上精益求精，孜孜不倦執(zhí)著追求，才能把品質(zhì)做好，才能把品質(zhì)提升到一個新的高度。