由于市場(chǎng)整體競(jìng)爭(zhēng)激烈，各行各業(yè)每年生產(chǎn)總值明顯逐漸走下坡路線，從噴涂加工行業(yè)來說，整體形式也受到影響，為了實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)的整體提高，使產(chǎn)品質(zhì)量更值得客戶信賴。惠州噴油廠提出創(chuàng)新和完善各個(gè)方面的不足，實(shí)現(xiàn)本質(zhì)上的改變。在噴油加工設(shè)備上中我們將引進(jìn)國外的一些先進(jìn)設(shè)備，從而提高產(chǎn)品的質(zhì)量。并作出了以下幾個(gè)方面的管理策略：
　　
　　1.管理方面：嚴(yán)格要求員工在噴油加工產(chǎn)品的過程中精益求精，使產(chǎn)品達(dá)標(biāo)率達(dá)到更高，甚至比同行做到更好。并做好員工的作息時(shí)間安排，使員工在生活上和工作上勞逸結(jié)合。
　　
　　2.服務(wù)方面：我們提出客戶至上，交貨及時(shí)，客戶遇到的難題我們都要及時(shí)協(xié)助解決，讓客戶無后顧之憂。
　　
　　3.生產(chǎn)流程把控：為了滿足客戶的各種需求，使噴油加工產(chǎn)品生產(chǎn)井然有序，惠州噴油廠專員制定一系列生產(chǎn)流程。以便按期、按量完成客戶的各項(xiàng)產(chǎn)品的加工。