“好馬配好鞍”大家對(duì)這個(gè)字面的了解就知道了。就像一家再好的噴油廠也要有好的員工來(lái)進(jìn)行運(yùn)轉(zhuǎn)才能發(fā)展得更好，更長(zhǎng)久。再好的生產(chǎn)配置如果沒(méi)有技術(shù)的員工來(lái)操作那都是暴殄天物，東莞石碣噴油廠對(duì)于管理員工與設(shè)備給大家講一下框架：
　　
　　1.東莞石碣噴油廠先講講員工的因素：技能制度是否影響員工的工作？是培訓(xùn)還是技能不對(duì)口？關(guān)于員工的管理，就不能不提福利待遇，企業(yè)福利主要由工資，培訓(xùn)、休假制度以及其他這四大塊構(gòu)成，人員的流失率對(duì)產(chǎn)品的質(zhì)量和產(chǎn)能有著密不可分的關(guān)系。
　　
　　2.兄輝噴涂關(guān)于分析設(shè)備的因素或以以概括以下：設(shè)備是否先進(jìn)？保養(yǎng)問(wèn)題、設(shè)備的操作方法、以及設(shè)備放的環(huán)境適應(yīng)度。東莞石碣噴油廠對(duì)于設(shè)備的了解和合理操作關(guān)乎安全生產(chǎn)和品質(zhì)保證，每個(gè)崗位都要進(jìn)行培訓(xùn)合格才能上崗，做到有資格才能上崗，做到規(guī)范才能作業(yè)，保質(zhì)保量保安全完成每一批產(chǎn)品。